बैठक में, महाप्रबंधक श्री वांग ने इस बात पर ज़ोर दिया कि सभी विभागों को ईआरपी प्रणाली को अत्यधिक महत्व देना चाहिए, क्योंकि यह निनॉन के दीर्घकालिक संचालन की नींव रखेगी—खासकर रेत निर्माण संयंत्र व्यवसाय के विस्तार के लिए। उन्होंने कहा कि ईआरपी में एक बड़ी सफलता रेत निर्माण मशीन से संबंधित कार्यप्रवाह में कार्य कुशलता में उल्लेखनीय सुधार लाएगी और सभी से इस कार्य के महत्व को पहचानने का आग्रह किया। उन्होंने ईआरपी लॉन्च के लक्ष्य भी सामने रखे: मुख्य डेटा (जैसे रेत निर्माण मशीन के उत्पादन पैरामीटर और ग्राहक मांग रिकॉर्ड) का भंडारण, रेत निर्माण संयंत्र के ऑर्डर को संभालने में कर्मचारियों की दक्षता में सुधार, रेत निर्माण मशीन की खरीद और उत्पादन में अनुपालन सुनिश्चित करना, प्रबंधन संबंधी खामियों को कम करना, और रेत निर्माण के लिए सटीक लागत नियंत्रण को सक्षम बनाना।
ईआरपी परियोजना, निनॉन के पारंपरिक प्रबंधन से सूचनाकरण की ओर बदलाव का प्रतीक है, जो उसके रेत बनाने वाली मशीन व्यवसाय के विकास के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। बाद में, डिजिविन की टीम ने परियोजना योजना और ईआरपी कार्यान्वयन प्रक्रिया प्रस्तुत की; विभाग प्रमुखों ने परियोजना का समर्थन करने की प्रतिबद्धता जताई (रेत बनाने वाले संयंत्र से संबंधित प्रक्रिया एकीकरण को सुचारू बनाने के लिए आवश्यक) और प्रतिबद्धताओं पर हस्ताक्षर किए। अंत में, श्री वांग ने संक्षेप में कहा कि उद्यम विकास के लिए—विशेषकर व्यावसायिक संचालनों के अनुकूलन के लिए—इस प्रणाली को अपनाना अनिवार्य है। उन्होंने इस प्रणाली को शीघ्र ही शुरू करने और निनॉन के रेत बनाने वाली मशीन व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए सक्रिय सहयोग को प्रोत्साहित किया।
ईआरपी रेत बनाने वाली मशीनों के ऑर्डर, खरीद और इन्वेंट्री प्रबंधन को बेहतर बनाएगा, दक्षता में सुधार करेगा, अनुपालन सुनिश्चित करेगा और सटीक लागत नियंत्रण में मदद करेगा। यह निनॉन के सूचनाकरण की ओर बदलाव का प्रतीक है, जिसमें सभी पक्ष सुचारू कार्यान्वयन के लिए प्रतिबद्ध हैं।